martes, 1 de junio de 2010

LÍDER DE LA ORGANIZACIÓN INTELIGENTE

Peter Seng sostiene que las organizaciones que aprenden requieren una nueva visión de liderazgo. Él ve el punto de vista tradicional de los líderes. 
El plantea que los líderes son:
  • Diseñadores                             
  • Administradores (mayordomo)
  • Maestros
Responsables del aprendizaje en Equipo.

El Líder como Diseñador

Las  funciones de diseño rara vez son visibles. Las políticas de la organización, estrategiasy sistemas son la zona clave del diseño. la 1er tarea implica el disño de las ideas que rigen el propósito, visión y valores por las cuales las personas deben vivir.



El Líder como Mayordomo

Una de las cosas importantes a entender qui es que la administracion implica un compromiso y responsabilidad d la visión, pero eso no significa que es propiedad de líder. No es su poder. Los líderes son administradores de la visión, su tarea es gestionar en beneficio de los demás.


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